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精细化管理讲师课程
张小强
精益赋能 《匠心智造与
精细化管理
》
生产管理
现场管理
质量管理
精益生产
精细化管理
课程背景 ®“精”—— 少投入、少消耗资源、少花时间，尤其是要减少不可再生资源的投入和耗费，从而实现企业“两高一低
张小强
生产现场快速降本的60个方法
中层管理
生产管理
现场管理
精益生产
精细化管理
课程背景： 随着国内外生存压力与竞争的加剧，诸多企业特别是制造型企业面临着生存和发展的严峻考，每个企业都期望降低工厂成本来满足客户个性化需求，以适应当今激烈竞争的
张小强
《向经营要利润·向管理要结果》 企业全价值链《提质·降本·增效》 落地手册100法
生产管理
企业家
战略管理
供应链管理
精细化管理
课程背景 价值链的概念最早是由美国学者迈克尔·波特在1985年提出来的，价值链管理思想是现代化企业从输入到输出的全流程经营管
张小强
《盘活资金－订单及时化均衡生产组织 与供应链协同驱动降本》PMC与SCM
生产管理
项目管理
精益生产
供应链管理
精细化管理
主题：《盘活资金－订单及时化均衡生产组织与供应链协同驱动降本》PMC与SCM 专为制造型企业量身订制，构建均衡化供应链运营体制，全面提升干部管控力 课程背景： 为
张小强
《供应链协同--驱动“价值链”输出》
生产管理
绩效管理
精益生产
供应链管理
精细化管理
课程背景 价值链的概念最早是由美国学者迈克尔·波特在1985年提出来的，价值链管理思想是现代化企业SCM供应链经营推动的终极管理
张小强
提质降本增效保交期 《多样少量速期全流程协同订单交付管理》
生产管理
公司治理
精益生产
供应链管理
精细化管理
主题：提质降本增效保交期---由输入到输出·基于结果为导向的《多样少量速期全流程协同订单交付管理》 课程背景： Ø 你正竭力控制生产进度吗？ Ø 你每天为生产切换
张小强
赢在基层 《六型班组构建与班组
精细化管理
》TWI
生产管理
现场管理
质量管理
精益生产
精细化管理
课程简介 为了有效提升企业班组长的综合能力和管理水平，增强培训课程的实用性，也为了更好的为企业生产实际服务，根据企业的实际工作
张小强
TWI一线督导师 之（JM）工作改善与（JS）工作安全
生产管理
现场管理
质量管理
精益生产
精细化管理
第一部分：（JM）工作改善 一、改善目标定义 1、以六大目标为导向（质量 效率 成本 安全 交期 精益） 2、以五大要素为核心（人员 设
张小强
车间管理者《提质降本增效》训练营
生产管理
现场管理
质量管理
精益生产
精细化管理
主题：质量是〖命〗︱产量是〖钱〗 课程简介： 产量代表今天，品质代表明天，产量是用手做出来的，品质是用心做出来的。 企业要发展，品质是保证，如何提高产品品质，不断
张小强
赢在基层《做合格班组长》
中层管理
执行力
生产管理
精益生产
精细化管理
主题：赢在基层《做合格班组长》 两期研修︱四天学习︱落地交付 专为制造型企业量身订制，全面提升企业“智造”水准 解决制造型企业面临的现实困惑与挑战，让“中间力量”
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